IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui caranya proses pelaksanaan evaluasi kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang mengacu terhadap Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 serta menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian kinerja tersebut. Teknik penelitian yang digunakan ialah dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan ialah konsensasi data, penyajian data dan menggambarkan dan memverifikasi Kesimpulan. Lokasi penelitian di Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Sumatera Selatan. Hasil penelitiannya ialah menjawab bagaimana proses penelitian maka digunakan teori Thomas B. Smith yang terdapat 3 variabel yang relevan terhadap penelitian ini. Variabel pertama Kebijakan yang diidealkan terdapat 2 indikator yaitu objektifitas penilaian dan ketepatan waktu pelaksanaan pada Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Sumatera Selatan  menunjukkan bahwa penilaian yang dilakukan bukan diberikan langsung oleh pejabat penilai atau atasan langsung pegawai yang dinilai dan belum objektif. Variabel kedua terdapat 3 indikator yaitu struktur dan personal organisasi pelaksana, kepemimpinan organisasi pelaksana dan kapasitas program organisasi pelaksana menunjukkan bahwa kapasitas pegawai sudah mendukung namun jumlah personal belum memadai dan tidak ada program khusus tentang penilaian kinerja. Variabel yang ketiga faktor lingkungan yang terdiri dari 2 indikator yaitu faktor social budaya dan faktor pengawasan yang menunjukkan bahwa faktor kekeluargaan  dan kerja sama sudah bagus namun untuk faktor pengawasan masih belum maksimal. Faktor yang mempengaruhi penilaian kinerja yaitu kebiasaan dalam melaksanakan kebijakan serupa, tidak adanya reward and funishment, dan sikap meremehkan dan menganggap mudah.