ANALISIS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG EFEKTIF GUNA MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI PT. PELINDO REGIONAL I CABANG GUNUNGSITOLI
DOI:
https://doi.org/10.35450/jip.v13i01.840Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perencanaan sumber daya manusia di PT. Pelindo Regional I Cabang Gunungsitoli serta kendala yang dihadapi dalam implementasinya dan Menjelaskan bagaimana perencanaan yang efektif dapat meningkatkan kualitas pelayanan melalui optimalisasi tenaga kerja dan efisiensi operasional. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Deskriptif kualitatif. Berdasarkan temuan penelitian, perencanaan SDM di PT Pelindo Regional I Cabang Gunungsitoli dilakukan secara sistematis untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan operasional. Proses ini melibatkan berbagai pihak melalui koordinasi berkala serta mempertimbangkan faktor eksternal seperti teknologi dan regulasi. Kebijakan SDM mencakup rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karier yang disusun berdasarkan standar perusahaan dan benchmarking industri. Namun, perencanaan SDM menghadapi kendala seperti keterbatasan tenaga kerja dengan keahlian spesifik, beban kerja yang tidak merata, serta komunikasi lintas divisi yang kurang optimal.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2025 Inovasi Pembangunan : Jurnal Kelitbangan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, copyright of the article shell be assigned to Development Innovation: Jurnal Kelitbangan (JIP) , Balitbangda Provinsi Lampung as publisher of the journal.
Copyright encompasses exclusive rights to reproduce and deliver the article in all form and media, including reprints, photographs, microfilms and any other similar reproductions, as well as translations, the reproduction of any part of this journal, its storeage in databases and its transmission by any form or media. such as electronic, electrostatic and mechanical copies, photocopies, recordings, magnetic media, etc.